跨境电商供应链管理的因素有哪些?跨境电商作为电商行业中的一种，以海外商品的在线购买、支付行为，迅速占领市场并聚集了一大批用户群体。而要做好跨境电商，可以说拥有专业的货源供应链是很关键的。
跨境电商要有稳定货源，就离不开采购，离不开货源渠道的选择，跨境电商货源采购可以从工厂直接批发，可以从海外电商网站采买，也可以与专业的供应链服务公司合作。总之只有保证货源的低价采购，才能以更高的价格售出，从而获得更大的盈利空间。
销售规划是优化产品供应链非常核心的一个环节，一些比较大型的跨境电商企业，往往会做好之后两年的销售计划，针对一个产品的新品期、发展期、成熟期，都会从活动、定价、库存等等方面进行详细的规划。
关键企业可以以短时间利用供应链管理回应订制顾客的须要。
对于跨境电商而言，仓储和物流是极为麻烦的环节。毕竟需要有仓库、有物流体系，有人力和成本的支出。
制度：规范采购制度，做到人人按规章做事，按流程做事，不仅能够降低采购成本，在出现问题还便于溯源。
产品的图案、形状、包装，都有对应的专利，申请专利不仅可以让产品对抗市场竞争中的侵权行为，也有利于提升品牌价值，垄断产品权。
除此之外，卖家可以和供应商签订保密合同，双方提前约定好，一旦产品隐私遭到泄露，应该如何进行赔偿，降低损失。
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