亚马逊怎么提高选品的成功率，不要相信某些大神说的“东方不败”。
经验加充分的数据分析才是正确的选品方法，并且选品没有捷径，只有花时间。
那我们选品该怎么选呢，拿到一个产品怎么去分析能不能做呢?这个是做亚马逊头痛的问题7分选品，3分运营。其实我需要补充一点就是7分【选品+市场调研】+3分运营。
具体操作方法如下：
1.到类目的最末端，看这个类目的销量怎么样?(目的是看市场容量和竞争情况，机会)
2.关键词分析：分析这个产品的关键词的搜索量和他的listing数量。(目的是知道需求量和竞争listing数量)
3.首页的分析，明确直接的竞争对手的情况和首页的销量情况。
4.做一个多纬度的数据分析表，做swot的分析，我们做这个产品到底有哪些优势，劣势，机会，等等。
有个这些表格，如果你是工厂，你就不会自己为你的产品有优势了，盲目的大批量发货过去，导致血本无归。
只有做到知己知彼才能百战不殆，古人说“谋定而后动，则无往不胜”就是这个意思。
即使是选品失败，我们前面还有一个测款的流程，这样才能最大限度的减少由于选品失误给个人和公司带来的损失。可以最大程度的提高选品的成功概率。
如果你是成熟的团队，那这个方法不适合，时间才是你们的最大成本。
这个方式适合创业者和中小团队的操作方法，因为这样才能最快的速度赚钱。
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