跨境电商在近年的发展可谓每况愈下。跨境巨头亚马逊一季度亏损达38亿美元，许多跨境龙头公司同样面临营收和净利润双下滑的“滑铁卢”。众多大公司便开始进行裁员，减少公司的资本支出。
8月17日，知名大卖BG公司内部流传着一份绩效考核调整、暂停福利费用的通知，其中包括加班餐补和全勤奖等福利，并表示从9月开始取消，恢复的时间待定。
还有内部人士爆料，公司将强制实行单休，延期发布绩效，进行大规模裁员，并取消今年的年终奖，而公司也有可能搬迁。
“双休”变“单休”
调整工作时间，从双休转变成单休甚至大小周，很大原因是为了给公司增加效益。
去年，互联网大厂纷纷率先开启双休的号召，在今年年初之际许多跨境大卖甚至中小卖家也开始推行双休制度。据了解，BG为提升工作效率，在2021年12月6日，便开始实行双休工作制度，2022年9月6日，公司发布实行单休工作制度文件，将原双休制（周一至周五9：00-18:30）调整为单休制（周一至周五9:00-17:30，周六9:00-15:30）
此消息一出，打工人坐不住了！双休是打工人最后的倔强，众多打工人纷纷表示：经历过了双休的自由，这辈子都不想再经历单休了。
据了解，深圳的跨境电商公司，基本上都是实行大小周制度或是单休，随着95、00后进入职场，除去薪资之外，双休也是吸引打工人的一大“利器”。
但值得思考的是双休变成单休，是否真的能够带动公司的效益？
而2022年8月12日发布的国庆放假7天的通知也被改为4天，年假转换从原来一天8小时到一天7小时，周六请假损失10小时，属于是变相的扣工资。
减少人工成本
8月底，公司内部传出裁员消息，并给出两种赔偿方式，被裁人员需要在9月10日前离职据内部人士爆料，BG给出两种赔偿方案：
1、N+1。这部分人先领1个月的裁员补偿，剩下的补偿金额留到半年后再开始逐月发放。
(这里需要去赌公司能否活到那时候，并能拿得出钱来赔偿)
2、停薪留职，等待公司业务恢复后重新召唤。这里面的人，第一个月会有全额底薪2300元，剩下来的每个月领2300*80%=1840元，然后等到公司业务恢复重新启用。
据内部人士最新消息，公司的高管层也会进行裁员!
从下图数据可以看出，BG人数基本是处于持续减少的趋势。跨境电商在近年的发展可谓每况愈下。跨境巨头亚马逊一季度亏损达38亿美元，许多跨境龙头公司同样面临营收和净利润双下滑的“滑铁卢”。众多大公司便开始进行裁员，减少公司的资本支出。
4月25日-5月7日 bg人数统计图
日维度- bg同比减少人数（来源知乎@万叶之一刀）
注：统计数据可能有误差，以实时更新的为准。
从短期来看，此番做法确实可以实现开源节流，但从长期来看，这是放弃了对员工长期培养的计划，不利于留住核心人才，员工也只会无止境的流失。
BG总部位于中国广州，在深圳、东莞、长沙、杭州、义乌均设有子公司，专注于B2C跨境自营平台产品销售，现公司员工5000人左右。2009年，BG科技开始主营独立站，与亚马逊类似，在网站上销售很多价格便宜、种类齐全的商品，而这些商品主要是来自中国的城市：义乌、深圳、广州和杭州。
BG独立站官网
网络风评差？
打开某乎搜索BG，基本上都是恶评，更多的评论都是以员工视角出发，事实到底如何，那我们就不得而知了。
2020年，独立站1小时销售额破千万
据亿恩网消息，2020年7月21日16:00-22日16:00期间，BG独立站1小时销售额突破千万，12小时销售额突破去年当天，24小时销售额为2019年双11的1.8倍。
其中：
智能便携类商品用时10分48秒成交额突破100万元，
航模玩具类商品开场1分钟成交额同比增长116.7%，
家居家电类商品开场2分钟成交额同比增长96.7%，
电子类商品开场2分钟成交额同比增长120%，
工业汽摩配类商品开场3分钟成交额同比增长75.6%，
手机配件类商品开场4分钟成交额同比增长136%，
户外运动类商品开场1分钟成交额同比增长80%，
箱包鞋服饰类商品开场2分钟成交额同比增长68.7%。
在大促预告期，下单金额最高的国家分别是美国、巴西和意大利，最受欢迎品类包括航模玩具类、工具电子类以及3C智能类。
在预热期，BG已经实现了全渠道销售额规模增长86.2%，全类目订单量增长74.7%，2000多个品牌订单暴增64.2%，海外仓1周的销售规模增长84.26%。
在疫情期间，这样的销量增长来之不易，而BG的实力有目共睹。而曾经的辉煌，更多的人说是BG遇到了流量的红利期。
如今被爆出每月亏损幅度为2000w，每月裁员人数也在增加。公司对福利的调整，也会导致一些人员的流失，而究其裁员本身，更多反映的是公司在经营方面出现了问题，对未来的不确定性失去了信心。
一位不愿透露姓名的网友表示：
尽管无法直接了解到BG的财务状况，但从目前出台的调整文件来说，都能看出BG面临着诸多问题。
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