1、TEMU 拼多多出海项目
最近很多人让我聊一聊对海外拼多多的看法,我开始真的没有想那么多。作为一个小卖家,应该把所有的力都打在一个点上才有可能破圈。
如果一个平台,一个站点你都没有做好。妄想通过新增平台扩量,我认为都是不切实际的想法。
直到有一天,我的客户给我发来了一封邮件他说:“你这个产品在TEMU只卖4.59美金,所以你要返我差价6$。”
而实际上我这个产品在亚马逊平台的正常客单价应该在14.99,我是新品给了Prime优惠折扣所以才11.99刀。
我看了很是生气,还没有等我的运营做出反应,看了看他的名字是中国人的拼音拼写,就断定这是我上升太快了,同行恶搞我。
遂回复他你要退款就自己平台退,我是不会给你退差价的。以为自己真勇,真刚啊!
结果隔日,这二货给了我一个差评。
运营调研后,说这货购买轨迹像是一个正常人。说我太冲动了。
结果就是上升新品,因为这个差评,销量,排名均坠落。
也因为这个事件的发生,我花时间看了一下拼多多的出海项目TEMU.
2、价格策略与用户群体
作为出海生态链的低端,电商卖家,我一度以为我才是跨境的主要群体。
直到最近才发现,我擦,原来海外流量变现还有这么多种方式。
也有一点理解了拼多多出海的变现逻辑。
可能我们以为拼多多赚的是电商的钱,其实他们赚的是资本的钱。
可能我们以为拼多多商户赚的是产品的钱,可实际上他们赚的可能是平台补贴。
所以你问拼多多到底会不会分走亚马逊,Wish平台的客户,答案是肯定的。
欧美市场是存量市场,从我的客户反馈来看,拼多多的百亿补贴力度很强,覆盖人群很广,如果他们做好品控崛起可能是一定的事了。
目前拼多多平台报价要求里,要求上架Temu的报价要比B2B电商平台1688低10%-20%。
目前从图片来看TEMU竞品和我自己的产品,我看不出区别。
但从成本角度,如果做同样材质,TEMU就是亏死也做不到我的价格。
我分析产品的品质是比我低三个以上质量水准的,但只要产品还能用,在经济下行的情况下,只会更受消费者欢迎。
很多人说Amazon是给欧美中等收入人士用的,但从我这几年做电商的经验来看,平台很多品类还是为底层大多数服务的,底层就是价格超级敏感的,这也才有了螺旋打法的生存空间。
说白了,商业战到最后都是便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的……
而互联网电商的逻辑,也是流氓逻辑,开始的时候谁能卖fake,谁能便宜就会吸引到忠实客户。
在这样的大经济环境格局里,现在Temu在国外虽没有继续砍一刀的做法,但是我们在国外社交媒体Twitter上也发现,Temu沿用了国内社交裂变的玩法,即让买家转发拉新,即可得到平台20美元的优惠券。
另在9月19日,拼多多宣布正式启动“2022多多出海扶持计划”,为制造业商家出海提供一体化服务方案。该计划将投入百亿资源包,首期打造100个出海品牌,扶持10000家制造企业直连海外市场。
至于后续还能搞出什么新花样,就让我们拭目以待吧!
如果一定要我提出建议和看法,那工厂有实力的卖家先入,中小卖家谨慎。
另外重要提醒就是,如果有人TEMU买了东西比你便宜,要返款,别跟我一样二货,直接返了,以免吃了差评后,付出更大的成本和代价。
3、心灵鸡汤
当一个人知道自己为什么而活,就能承受当你的任何生活。
这个世界上没有十全十美的人生,能做到求仁得仁已经是万般圆满。
仇恨,抱怨,负能量都是外界带来的,只有时间是自己的。
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