今年旺季备货太难了！
很多卖家都反馈9月销量骤降，对比8月非常明显，如果持续，无法预估旺季销量去备货，另外前段时间亚马逊对库容进行调整，大批卖家库容缩水亮起红灯，最大降幅逼近4成，这更增加了备货的难度。
贸然补货过去会占据仓储的空间，现在仓储费也不便宜，还要保证产品在长期仓储费前销售完-衔接库存, IPI分数会每季度考核，你要保持你店铺的IPI分数，不会出现仓储限制，或者下个季度急速下降，占用了销量好的老产品仓储空间，又得哭一阵子，就怕销量起来了补不进货！
备货计划不是单纯的由运营决定的，一般来说分几种情况，可能各个公司都不一样，今年旺季备货主体还是一个稳字，宁愿缺货不要积压库存，真热销还可以涨价多些利润，尤其是圣诞类产品，也不需要稳排序，一切赚钱为主。
备货难的不是对公式的套用，难的是对时效的把控和对销量的预估。淡旺季、新旧品、不同品类的备货逻辑都不一样，很多时候要凭往年的数据分析来做备货计划方案，一般备货数量比实际销量多个10-20%左右，防丢防损，没有什么所谓的万能备货公式
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