一、在线业务突然关闭
亚马逊当初的愿景落空了。
据报道,亚马逊近期正在关闭其于2008年收购的子公司fabric.com,这是一家拥有近30年的销售经验的专注于提供面料、装饰、概念和其他用品的在线零售商。在收购之初,亚马逊表示将在该面料网站扩大产品列表,为客户提供更多缝纫和手工艺品。
从fabric.com在其网站上发布的说明来看,之后fabric.com将不再销售产品,而改为引导客户在亚马逊上购物。
对此,亚马逊发言人BEtsy Harden表示,亚马逊是在不断评估产品的进展和潜力之后,做出了关闭fabric.com的决定。
目前,有多少员工会受到此次业务关闭的影响还不得而知,但可以确定的是,亚马逊将会继续与fabric.com合作,并且,受此影响的员工已经获得遣散费,也可以在亚马逊的其他部门寻找工作机会。
fabric.com突然关闭,让不少人感到意外,但随后更多的将焦点放在了亚马逊身上,有人认为这源于亚马逊方面对于面料一窍不通,执着于把面料业务做成线上市场的战略出现了失误,也出现了亚马逊正在面临利润压力,因此为了削减劳动力成本只好选择关闭fabric.com业务的声音,但无论如何,这项成立已久的业务还是匆匆关闭了。
二、削减开支成为主题
实际上,这并不是亚马逊今年关闭的第一个项目。
今年以来,亚马逊已经接连关闭其远程医疗服务、送货机器人等多个项目,推迟了多个仓库和配送中心的建设,而在零售业务方面,也停止了招聘,此前裁员的规模更是接近十万人。
显然,一再收缩业务规模,和不断下滑的指标有关。今年一季度,亚马逊财报显示其出现七年来首次季度亏损,收入达到近二十年来的最低水平,而在第二季度,亚马逊也依然仍未实现盈利,股价暴跌35%,创下2001年以来的最大跌幅。
因此,面对与日俱增的成本压力,亚马逊选择缩减业务就情有可原了。
而有着同样遭遇的,还有Shopify。根据第二季度财报数据,Shopify营收近13亿美元,净亏损12亿美元,此前它还在全球范围内裁掉了包含客服、销售等职位在内的大约一千名员工。
整体来看,由于电商业务成长放缓,业绩增长乏力,放缓业务以缩减开支已经日渐成为各大公司的主题。而平台的业绩不佳也向跨境卖家们释放了重要的信号,那就是大量铺货已经行不通,只有在备货时更为谨慎,解决好供应问题,用产品的品质建立起核心竞争力,才能把路走得更加长远。
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