一、亚马逊产品工厂生产周期及备货周期
（1)1月底
过年前是工厂工人放假回家的时间，也是你们公司员工准备放假的时间，这段时间是备不了货的。
（2)2月
一般是过年的放假时间段，工厂上下游都在放假，那么工厂就算给你生产，他也没有原料。这段
时间得调节好
（3)3月
正常生产。所以海外备货，往往是要考虑一月底到2月份这段时间，备足，不然很容易断货的。
（4)4-5月
适合开新品，因为往后很长时间可以充足备货。
（5)6-7月
开始准备旺季。下半年开启旺季，各种节日扎堆。Prime day、圣诞节等等。
（6)8-12月
是越来越旺的月份，大部分卖家销售额是平时的1.5-2倍。
二、亚马逊产品备货公式
安全库存＝（生产周期＋头程周期＋仓库处理打包周期＋工厂寄给你时间）＊日销量。假如你的生
产周期是15天，物流周期是15天，仓库处理周期是2天，工厂寄给你需要3天，每天销量是
20单，那么放进公式可以计算出安全库存＝（15+15+3+2)*20=700.当然旺季的话需要2
倍备货。
这个公式是魔星人跨境总结的。A这里是安全系数。我们如果按1倍备货，很有可能突发情况
就断货了。我们一般设置a为1.5-2之间。这个公式我们可以算出库存可以维持多少天，我们在
什么时间需要备货。如果一个货物预计的销量是200单，但是实际成交了400单。备货量按1.5
倍来算的话，生产时间是20天，物流时间是40天，那库存天数是45天。如果你在这个天数范
围内不能及时补货可能会断货。
即将断货的产品，大家可以提高售价，让他卖慢一点。或者用自发货跟卖。但是自发货如果你不
熟悉最好不要玩，因为容易造成绩效差，从而导致关店铺。
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