最近亚马逊全球开店公众号发布了一个行业报告，为了了解跨境电商行业的最新发展趋势，以及政策方向，特意去研究看下，有兴趣一起研究的朋友，可以看下这篇文章：
亚马逊全球开店《2022中国出口跨境电商产业集群发展白皮书》重磅发布！
为什么会想分享这个话题呢？
因为前几天一个微友，他们每个人凑了2万来开始创业做亚马逊，还没开始卖，钱就已经在货里面，没有啥资金干其他事情，和我吐槽亚马逊这个平台现在对小卖家不友好？
我说：现在亚马逊其实完全不需要去将精力花在完全都不懂的小白卖家身上，而是需要去深度扶持对于这个平台还有信心，愿意跟着平台长期发展，高速发展的卖家身上。
对方：那大卖家不都是从小卖发展起来的呢？
我心想，我又不是亚马逊，这样的心态，真的不适合继续创业干亚马逊，不如找找哪里有班上，其实更适合，并不是所有人都适合创业。
现阶段的亚马逊，各项合规门槛越来越高了。只有合规经营，顺应平台规则，才能协同平台共同发展
随便去百度下，亚马逊至少已经有了800万的卖家账号，130万+的活跃账号
而2015年刚来深圳找工作的时候，亚马逊都还是被很少的人讨论的平台，找工作或者开个平台，都会是To B的阿里巴巴
那么现阶段的亚马逊，还需要和多年一样的对小卖家各种友好么？
只需要从130万的活跃账号中，扶持培养更有潜力的卖家就好了
So，如果现在没有做好这些更高准入门槛的卖家，真心不建议进来创业，现在的行情，单车变摩托都困难
但是你本身就要一辆几十万的车，要升级成几百万的车，反而会更容易，因为不管是亚马逊还是其他平台，都是扶持的一批这样有资金，有实力的卖家。
基于这样的一些经历，也促使我去研究亚马逊发布的一些政策动态，这样才能真正的去说，平台实际的走向是什么样的。
当我看完这个产业集群发展白皮书，最深的印象就是两个吧：
1、行业的数字化发展已经成为趋势，这一点趋势，和之前在展会中发现的RPA技术不谋而合。所有领域、板块的数字自动化都已经成为了刚需
如果现在开始来做亚马逊，亚马逊已经各方面都在实现数字化管理，而你无法与之配套，那么发展速度明显就会匹配不上
2.平台政策偏向有供应链优势，产品优势，工贸一体的卖家
也就是现在要在亚马逊上继续发展，如果没有强有力的后端支持，供应链支持，那么其实很难获得这部分的政策扶持
那么可以简单从报告中看下，目前国内常见的一些产业带，以及未来发展机会的一些信息
1.中国出口跨境电商产业集群（部分）
报告中有详细内容、以及代表性大麦分享的产业带：
深圳电子消费品、佛山家具、中山灯饰、杭州服装、宁波小家电、永康五金、南通家纺、泉州 / 厦门服装鞋靴、青岛家纺、川渝汽摩配、许昌假发
在报告中，可以看到这样一段话，除了以上的产业集群以外，深圳医疗健康、汕头玩具、宁波办公玩具、温州眼镜、安吉椅类等在内更多的产业集群中积累丰富的外贸经验，如今，正借助跨境电商打通新的出海渠道，开辟新的业务增长模式。这是近几年出口跨境电商各个产业集群发展的共性。
解读：以前这几个类目，他们的外贸B2B做的不错，现在开始大力开拓跨境电商的出海渠道，也就是这些产品其实在2C领域是一个可以拓展的机会。
那么中国跨境电商产业集群发展趋势和特征有哪些呢？
这里截图下报告原文：
这么多字，简单归纳总结下
第一，之前传统B2B外贸有优势的产品类目，现在会大力的拓展跨境B2C的渠道
第二，有产品优势的品牌性卖家
第三，敏捷制造，消费需求变化越来越快
在消费领域，过去几年，全球市场一个很大的改变是，消费者需求变化越来越快。所以，决定胜败关键点变成：谁能够根据消费者新出现的痛点，最快地开发产品，并用数字化工具，找到匹配的消费者，谁就能赢得市场
第四，深耕细分领域，更注重不同场景的使用需求
将同一个产品，扩展使用需求的场景中
第五，亚马逊发展B2B的企业购
中国企业出海面临挑战有哪些？
谁能战胜这些挑战，那么谁就有赢得接下来市场的机会。
报告原文内容：
解读：
第一，加速数据化转型
数据化、流程化，将能够流程化的部分进行流程化。
第二，直面客户的运营能力
第三，品牌打造的能力
第四，能够实现前面三个版块，数据化（IT），运营，品牌营销等领域的人才培养
第五，企业合规经营和理念进一步深化
以前合规是：因为亚马逊下发通知关店了，所以合规，而现在要长期的在欧洲市场，或者任意跨境电商市场经营，都需要提前具备合规意识，提前了解当地的法规政策，将合规经营的理念植入公司发展、团队发展的第一步。
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