作为亚马逊开店卖家，备货作为亚马逊运营过程中的关键环节，是不容出错的。如果备货太多，在产品没有很好的销量情况下，可能会导致产品滞销，库存积压等问题；如果产品销量很好但备货不足，又会出现断货的问题。所以在避免断货的同时，如何做好备货很重要。
那么，今天为大家浅谈一下亚马逊备货怎么备？备货时候大概考虑的因素：
一、计算产品每日的平均销量
由于不同产品不同时间段的销量都会发生变化，大家可以依据“最近1周”、“1个月”、“近3个月”等不同时间段的订单量，加权计算出日均销量数据，同时也要将节假日考虑进去，查看去年同期销量，综合得日均销量。
二、制定备货周期
大家在制定备货计划的时候，可以参考这个90备货周期：① 现有FBA的库存满足30天销售;②运输途中(空运+海运)的产品满足第二个30天销售;③ 供应商备货生产可以满足第三个30天销售，如果热销产品，可以在此基础上增加一定的数量。
三、还要考虑物流渠道
大批量稳定产品：海运为主，时效一般约为40-60天;小批量普通产品：空运为主，时效一般约10-20天;新品测试：快递为主，时效一般约3-5天，如果想要节省物流运费，在海运的时候，可以急的大件搭配不急的小件产品，急的小件搭配不急的大件产品，将每一小批的货物重量差控制在2KG以内，或者做到重量大于体积，这样总运费可以合理分摊到每一个产品上面
制定合理的亚马逊“备货计划”可以最大程度上避免意外，做到有备无患，才能做大做强。
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