亚马逊分为铺货，精铺以及竞品模式，无论哪种模式，选品是永恒不变的话题，并且在选品方面的思路也是相通的。
既然要选品，肯定有一些选品的方法，选品的方法可以分为哪几种呢？
第一种：工具选品法。
做亚马逊的卖家应该都使用过各种不同的工具，通过工具来进行选品，分析以及运营，很多时候是可以达到事半功倍的效果。通过工具选品，就还需要结合亚马逊后台的一些工具一起运用。一般来说，Listing数量越多，说明该类目的市场容量非常巨大。Listing数目多不代表变体要多，因为变体越多的产品，所需要的投入就越大。通过软件还可以分析出类目的增长率，如果类目是出现下滑的，这种类目是不适合进入的，说明该类目是处于衰退期。对于好评率，类目好评率越低，说明该类目有机会，你可以找出客户的痛点，改进产品，如果不能解决客户的痛点，那么就不要再进入该类目。
第二种：店铺精品选品法。
可以通过亚马逊新品榜单找出自己感兴趣的产品，然后点击产品的店铺地址，查看该店铺的情况，如果店铺是做精品的，并且都符合你的选品目标，那么就可以以这个店铺作为参照，不但选品思路可以模仿，运营策略也可以去参考。
第三种：Best Seller榜单选品法。
直接打开亚马逊前台，找到Best Seller榜单，层层递进，分别去调研大类目和小类目前100名的产品都有哪些，这些都是热卖的产品，如果发现了你比较感兴趣或者有优势的产品就深入分析一下产品的市场，调研一下市场的竞争度以及利润率。
第四种：目标价格选品法。
根据自己的预算去反向推出自己能够做的产品的价格区间，然后配合亚马逊前台的榜单进行选品。一般价格越高的产品，竞争程度相对更低，较低价格的产品竞争相对激烈很多。不论你的目标价是高价产品还是低价产品，一定要配合自己的预算去做，如果你的供应链很成熟，那么建议可以从高价产品开始做，如果你是小白，建议以低价产品开始尝试。
第五种：供应链选品法。
去国内的批发网站搜索自己公司附近的产业链，那样能够更方便去工厂实地调研，并且能够建立更牢固的供应链。筛选供应商可以通过这几个指标去判断：工厂是否处于产业带；工厂离你所在地的距离；是否专注于某类产品的专业工厂；是否支持私模；起订量多少；工厂配合度怎样；是否对接过亚马逊的客户？
第六种：海外社交媒体选品法。
可以去TikTok/Ins/Pinterest/Facebook等社交平台搜索，找到目前视频播放量比较大，帖子热度高的一些产品，然后再通过评论去判断客户对于该类产品关注的点，找出产品的机会点，做优化后推向市场，瞬间能够引爆市场。
第七种：New Release榜单选品法。
这种方法是卖家们用得最多的一种方法。可以在亚马逊前台直接点击“New Release”榜单进入，然后可以找出上升最快的产品，结合自己的供应链优势，开发出对应的产品。
第八种：Google Trends选品法。
通过谷歌趋势去查询自己感兴趣产品的热度，如果产品处于上升期，那么就可以再到亚马逊站内搜索竞争度，如果都在自己的预期范围内，就可以开始着手准备产品上架。
综上所述，无论通过哪种方式进行选品，都需要结合自己的供应链优势，做出产品的差异化，如果不能做到这些，那么选品就成了空谈，后期很难达到预期的效果。如今的亚马逊竞争越来越白热化，如果不精细化选品，很容易就成为炮灰。
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