12月2日晚，跨境通一份《关于原董事长、总经理因涉嫌职务侵占被立案调查的公告》在跨境圈引起轩然大波，同时也让环球易购、跨境通、环球易购创始人徐佳东成为热议的焦点。
据海关统计，我国跨境电商进出口规模5年来增长近10倍。多年来，跨境电商企业吃到了行业发展的红利财富，乘着东风，不少企业成功上市，走向资本市场。跨境电商行业无疑是一个充满前景的朝阳行业。然而，行业高速发展下却是暴雷不断。
暴雷下，曾经风光一时的巨头“凉凉”收场。近年来，中东跨境电商黑马执御、有“海外版拼多多”之称的VOVA，以及最近又被重新提起的环球易购无一不是走向了一地鸡毛的结局。
从云端跌落泥潭，这些企业往往选择的是直接跑路，一走了之，或者破产倒闭，摆烂到底。而留下的烂账却要他们背后的供应商买单。这些暴雷后，供应商讨要货款的路可谓艰难，“跳楼”“下跪”“割腕”的消息更是不时传来。跨境电商企业暴雷，供应商当之无愧成为了“最受伤的人”。
一.环球易购供应商：徐佳东需要站出来给我们一个交代
从跨境通发布公告以来，作为原董事长、总经理，以及环球易购创始人的徐佳东已经数度发声。在第一份声明中他指出，其所面临的调查是因为跨境通曾经的实控人杨建新与他个人的经济纠纷、私人恩怨。
然而，对供应商而言，这些企业内部的事情他们并不关心，当下迫切的诉求是拖欠的货款怎样解决，环球易购当时的负责人徐佳东能否站出来和公司一起面对，给已经濒临崩溃的他们一个交代。
早在环球易购暴雷后不久，关于供应商的货款问题，跨境通董事长李勇就曾提议，拟成立环球易购债务清理专项工作组，专项应对环球易购供应商债务事项，并任命徐佳东担任环球债务清理工作组组长。但这项决议当时被徐佳东投出反对票拒绝了。
在本次事件发生后，亿恩网在对徐佳东的采访中也提到了这个问题，他表示，自己已经公告离职，公司管理上谁负责谁去解决问题，责权利对等，“离职之初我曾经建议通过做项目的方式解决供应商部分负债，但被拒绝了。”
但显然供应商并不能接受这样的说法及处理方式。深圳供应商林轻扬（化名）说：“生意是我们和徐佳东做的，不是杨建新，货是供给环球易购的，不是跨境通，所以作为负责人徐佳东应该站出来面对我们，解决问题。”
然而，让他们失望的是，徐佳东未曾真正站出来表示要对此事负责，去年7月19日由南山街道办牵头在环球易购二楼举办的千人供应商大会，是他唯一一次答应站出来解决问题，但当天却缺席了。
要债无门的供应商气愤不已，因此在近期媒体发布的相关文章下经常可以看到他们的留言，其中不乏言辞激烈的。
在徐佳东最新发布的《给杨建新先生的公开信》中，他直指这些留言是杨建新指使供应商做的。他对杨建新的“三问”之一如下所示：
是不是你和你的团队要求供应商去各种媒体下面留言骂我，然后再截屏给你看，骂得越凶还款越多，不骂的不还钱？供应商迫于压力无奈只能到处受你驱使，你还给供应商提供骂人的模板，骂完以后再截屏给你看，你才给一点货款。这真是你和你团队干的吗？
供应商中是否存在受杨建新驱使的情况仍不得而知，但林轻扬等供应商对徐佳东仅在网络发声，而不真正面对面解决问题的态度已是十分不满。
“连出来面对问题都不敢，躲在网络后面发声有什么用，告诉我在哪里，我马上见他，问问怎么才能解决我的问题。”广东的一名供应商愤愤道。
与此同时，林轻扬等供应商也对徐佳东进行了“灵魂五问”：
一、我们绝大多数供应商都是2019年的货款被拖欠，这些在环球易购的ERP系统里都是有数据的，但在破产清算小组的权责确认程序中，很大部分货款是没有财务数据可追溯的，这么多货和钱去哪儿了？二、公安机关立案，无风不起浪，将近20亿转出的钱都去哪里了？三、披露的那些大金额的海外账户金额，去哪了，用在了什么地方?四、你微博说有100多个老员工被调查，为什么被调查，是不是因为你和你的团队把钱分了才被调查？
五、环球易购系统里提示公司已用美元转款给供应商，可供应商没有收到这些美元，这些钱究竟转给谁了？
按照徐佳东所说，他2021年5月辞去跨境通董事长、总经理一职后，权利、责任和利益对等，环球易购的供应商欠款就不归他管了。但据林轻扬的说法，2020年3月开始，供应商就曾要求徐佳东站出来对欠款进行解释，并给出解决方案，可是一直未果，这才导致了后面的多次供应商讨债行动。
“这些都是建立在那么多供应商，那么多股民，那么多投资人的基础上的，现在是需要有关部门介入，给大家一个交代，法制法办！”林轻扬说。
目前，徐佳东因涉嫌职务侵占已由太原市公安局万柏林分局立案侦查，具体调查结果如何我们尚不可知，但相信很多人也和这些供应商一样想问一个问题：钱都到哪去了？
二.真的还不起供应商货款？钱都去哪儿了
关于“钱去哪儿了”的问题，或许可以从跨境通今年3月19日发布的《关于深圳证券交易所关注函回复的公告》中找到一些答案。
此前，在对深交所的回函中，跨境通曾披露，环球易购2020年将往来款转为存货12.46亿元，而这12.46亿元实质上是汇入了香港三家贸易公司（括莱瑞科技有限公司、香港亚科贸易有限公司、香港华智贸易有限公司）。
在上述公告中，跨境通又表示，公司整改小组发现后附单据完全不能证明存货的采购入库信息，将相关公司的采购发生额等信息与业务系统中记录的采购信息进行对比，发现相关公司在业务系统并未记录相应的采购入库信息。公司未发现环球易购向三家公司支付的资金存在商业实质。
虚增存货问题在环球易购一直都存在。甚至跨境通在对深交所的回函中曾表示，经公司整改小组以环球易购业务系统2021年9月的库存余额为起点，结合系统中的收发数据进行倒推计算出2020年1月1日的业务系统库存数据，经比对计算发现环球易购财务账面存货比业务系统存货多44.24亿元。
在长期关注本案的上海东方剑桥律师事务所律师娄霄云接受其他媒体采访时表示，这本质上就是套出上市公司资金。
目前来看，跨境通、环球易购、徐佳东之间已经是一笔煳涂账。针对跨境通2020年财报，年审会计师中喜会计师事务所甚至都出具了无法表示意见的审计报告。
作为这个时期跨境通的掌舵人，徐佳东也多次被深交所处分、通报批评，或出具警示函，原因包括公司年报与业绩预告披露内容差异较大、公司内部控制被出具否定意见的鉴定报告、其本人敏感期内买卖公司股票等。
虽然徐佳东已于2021年5月辞去跨境通董事长、总经理一职，但在留下了这样一笔烂账后他能安然脱身吗？显然不是。企查查显示，徐佳东自身风险目前已高达178个，已被法院列为失信被执行人，被限制高消费。
环球易购，曾经风光无限，是多少跨境电商企业仰望的存在，但如今却是一地鸡毛，让人唏嘘不已。随着它以及VOVA、执御等公司连续暴雷，与他们唇齿相依的供应商对于今后和跨境电商公司的合作也打起了问号。
三.供应商对跨境电商企业失去信任：停止所有合作
“因为环球易购差点搞得家庭破裂，到今天还没从坑里爬起来，也自环球易购破产之后，断然停止了与所有电商公司的合作，不再相信任何电商卖家！”环球易购曾经的一位供应商表示，很难想象自己曾经引以为傲的客户，会走到今天这番景象。
一般供应商都会给跨境电商企业一个账期，短则30天，长达90天，甚至半年。越大型的企业能拿到的账期就越久，因此往往这些企业暴雷的时候，供应商都累积了很多未支付货款。
2021年跨境电商公司环球易购、VOVA、执御连续暴雷，当时有不少供应商甚至连续踩到了多个雷，由此引发了广泛的信任危机，踩雷的部分供应商直接宣布不再与跨境电商卖家合作自不必说，在制造业，许多工厂提及给跨境电商卖家供货时，态度也谨慎了许多，例如缩短账期，甚至有的直接表示不给账期，一手交钱一手交货。
后来发生的事也证实了他们的担心并非没有道理。今年7月18日，为跨境品牌代工蓝牙耳机的东莞工厂库珀电子发布停产停业通告。而导致其破产倒闭的原因之一就是泽宝等多家跨境电商公司拖欠了大量的货款。
为此甚至一度有人说，跨境电商是一个拖死工厂的模式。恶性循环的怪圈经济让供应商受伤不轻，所以每当提起给跨境电商企业供货，他们都深恐踩雷。供应商们如坐针毡，担心自己将来有一天也要为客户的失误买单，而作为跨境电商卖家也担心这样的事情传出去后，会让供应商抱有成见，对以后双方的合作造成影响。
据海关统计，我国跨境电商进出口规模5年来增长近10倍。整个跨境电商行业发展到现在，与制造业已经是紧密相依的关系，一荣俱荣，一损俱损。但近年来跨境电商企业却暴雷不断，难免有人会对跨境电商行业的未来表示担忧。
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