2022年随着服务商宣传，VC关注度大涨，需求增加，通过各种方式和渠道开通VC账户的很多，人人趋之若鹜，大有人手一号的趋势，特别是欧洲VC，有公司甚至声称一次性开100个账户。
VC的本质是供应商账户，亚马逊邀请某一品类有产品优势的工厂或者公司入驻，通过批量订单直接供货给亚马逊平台。
VC的订单是批量订单，结算方式是订单交付以后结算周期到了即完成支付，不需要所有订单销售完毕，而且单个订单的结算周期可以申请缩短，只需要支付一定比例的手续费给亚马逊。
比如说，亚马逊给你下了一个5000个耳机的PO,单价20欧元，你用快递发送5000个耳机到指定亚马逊仓库，并且完成开票，申请支付时间为一周，手续费为PO金额的3.5%左右，那么亚马逊收到这批次的产品后7天会完成支付。这样就大大缩短了资金回笼的时间，提高了周转率。
正因为这个优势，被“有心之人”发现了商机。大量申请账户，通过快速刺激销量的方式刺激订单生成，然后通过缩短结算周期的方式撸了一波就跑路。
殊不知这样的行为破坏了生态，还带来了一些列的不良影响，让本来正经做生意的VC卖家也遭到审查。据悉AMZ欧洲的Vendor项目达损失数亿欧元，也造成了人事的大幅波动，一批VM离职或者调岗。
事件一起，产生了一些列连锁反应：
01
欧洲方面直接关闭了VC注册通道，而且特别强调不接受中国卖家的资料注册VC。这样也影响了一大批在有优秀产品和供应链的卖家入驻VC的计划。阻断了符合资格的卖家入驻VC的道路。
02
关闭了一批不合规可疑VC账户，长期不活跃，或者绩效不好，被直接取消销售资格。
03
宣布终止从非品牌所有者账户继续采购。如果注册时候提交申请登记的品牌为A品牌，但是却销售了B、C、D品牌，这些品牌将不会收到订单。注册VC时候的品牌授权的身份必须授权为Brand Owner。如果不是Brand Owner身份也不能继续接受订单。终止供应商业务关系，相当于给VC账户判了无期。
04
加强可疑账户的审查。有VC卖家账户被关闭，需要提供业务证明（90天内的水电煤或者网络服务账单），商业登记文件，账户持有人身份证明 ,这些资料和KYC审核资料类似。
硬币都有正反两面，欧洲严查VC账户对于正规入驻平台，合规做生意的卖家来了说也是一个利好。至少低价螺旋和万物皆可卷的形势还没有波及到VC领域。
VC生态共创，生态共建，卖家运营遇到的各种问题可以入群参与讨论。
有一些朋友拥有VC账户，但是一直没有有效发挥作用。
目前VC运营的核心问题：
01.少经验
VC账户下来了，不知道如何下手
VC账户运营大半年没有几个PO
02.少利润
VC来了大量PO发货发现没有利润
发海量库存到海外仓产生大量库存滞销
03.无协同
SC销售好的产品被VC跟卖以后无法销售了
不知道SC和VC如何配合产生最大效益
04.无体系
VC团队不知道如何搭建和管理，产生资源内耗
不知道如何搭建VC团队管理体系和运营体系
升维逆袭
你需要的不是割裂的某一个运营技巧，而是VC的运营模式搭建和规划。
建议发给公司亚马逊运营部门的核心决策人员学习。
SC内卷严重，VC严格审查关闭不合规账户并且停止招商窗口。手持VC继续观望，还是抓住风口升维逆袭，这是时代给各位老板的命题和机遇!!!
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