在中国目前的巨头出海平台，21年之前，如果你来义乌，会发现国际商贸城最显着的位置印有Shein的广告。21年之后，如果你再来义乌，会发现，Temu的官方小二各协会，各渠道召开招商选品大会。
那时我就在想，一个是跨境老大哥，一个是后起之秀。商业模式相同，目标市场相同，资本实力相当，两者究竟会如何？
01.社交媒体和法庭开打
据路透社报道，SHEIN 于去年12月在伊利诺伊州北区美国联邦地区法院对 Temu 提起诉讼，指控 Temu 通过社交媒体红人推广 Temu 时对 SHEIN 发表“虚假和欺骗性言论”，并使用冒名 SHEIN 的社交媒体账户，欺骗客户下载 Temu 应用程序。SHEIN 希望阻止 Temu 借用其名字进行营销，并就 Temu 通过欺骗性或侵权营销进行的销售进行赔偿。
Temu 发言人回复称公司“坚决否认所有指控，并积极捍卫自己的权利”。
在 TikTok 等社交媒体上，不乏用户发布将 Temu 和 SHEIN 对比的内容，比如下面这条，用户展示自己从 Temu 购买的商品并配字幕：“POV you stopped shopping from Shein and switched to TEMU”（不再从 SHEIN 购物并转向 Temu）。
据路透社报道，SHEIN 还提供了一些在个人主页展示 SHEIN 商标和营销素材的假冒账号截图，称“Temu 试图冒充 SHEIN 品牌，误导消费者认为 Temu 与其有关”，并下载 Temu 应用。
02.世界舞台上的国光对决
此前，SHEIN提出2025年收入将增长1倍以上，达到585亿美元GMV，而这一数值将超过H&M和Zara的年销售额总和；利润层面，SHEIN预计在2025年利润将增长至75亿美元，是2022年的10倍以上。
而Temu将Shein视为现阶段最强劲的竞争对手，计划于今年9月1日之前GMV超过 SHEIN，并希望在未来几年内全面超越 SHEIN，最终在美国的市场份额能逐步逼近亚马逊和eBay。
根据数据公司YipitData的数据，Temu在登陆美国的5个月内实现了约 5亿美元的GMV，仅在今年1月，GMV就接近2亿美元。此外， Temu还计划今年在加拿大、澳大利亚和新西兰推出。
虽然Temu的GMV还不到 SHEIN的十分之一，尚且存在不小的差距，但靠着其强大的运作能力，目前Temu在美国的包裹数已经超过 SHEIN。
根据Temu的营销机构Nanopower发布的招聘信息，该公司几个月前就开始在社交媒体上开展工作。在美国，Temu影响者营销支出达到每小时100至1,000美元的费用，让他们在TikTok、Instagram和YouTube上投放Temu的内容。
如果Temu在此案中败诉，它可能被迫缩减其关键营销策略。SHEIN正在申请阻止Temu在营销中使用它的名称，并希望通过欺骗性或侵权性营销获得的销售而对 SHEIN进行赔偿。
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