今年以来，跨境电商的相关企业裁员的消息在整个行业笼罩；3月，亚马逊宣布计划在未来几周内将再次裁员9000人；4月，沃尔玛宣布将在五个美国电子商务仓库裁员2000多个工作岗位；
裁员再次让数以万计的员工失去工作；这一次，裁员是由谷歌、亚马逊、微软、雅虎和Zoom等科技巨头推动的。这些裁员背后的原因遵循着一个共同的规则，就是在混乱的宏观经济环境中，削减成本，提高生存能力。
而除了平台巨头外，许多欧美亚马逊大卖也有同样的担忧。
艰难：亚马逊鞋类大卖Wolverine多次裁员
本周三，亚马逊鞋类大卖Wolverine Worldwide宣布了对公司于2021年收购的全球优质女性运动服品牌——Sweaty Betty进行结构性调整。
调整其中包括，裁掉部分英国员工，整合伦敦办公空间，确保节省开支。
（图片/Sweaty Betty品牌）
该公司表示，这些行动是为了提高经营业绩，推动全球增长。
Wolverine Worldwide在去年12月已经裁员了一批员工（数字未公开）。并且，该裁员举措将为公司2023年节省3000万美元（约人民币2.09亿）。
Wolverine集团是美国历史最悠久的制鞋企业，从1883年开始就生产各种工作时穿的劳动保护鞋、靴子和户外的休闲运动鞋。在过去的15年中，Wolverine公司从最初的3个品牌发展到16个，收购了Merrell、Sebago、Cushe和chaco等。
且据该公司称，截至1月份，它拥有4400名员工。
在Wolverine在亚马逊店铺，销售的王牌产品是工装靴，其中的Wolverine 1000 mile是号称能走1000英里的靴，受到海内外消费者的喜爱。除此之外，还销售包括夹克、针织帽、衬衫、袜子、钱包等产品。
整体而言，评分约在4.5星，有些商品评论人数则高达近万。
（图片/亚马逊官网）
然而，在最新的季度财务报告中，Wolverine警告称，高通胀和经济不确定性可能会削减他们业务。
在当前的环境中，这家美国鞋类大卖也并是那么顺风顺水。
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调整：剥离低利润业务，减少库存压力
由于面临压力，Wolverine宣布将剥离或授权其利润较低的Keds品牌和皮革业务。
据了解，Keds是成立于1916年的美国女性板鞋品牌，蓝白相间的Keds是其经典标志，其小白鞋是受全球街拍潮人欢迎的百搭潮品。
（图片/Keds品牌）
2月，时尚集团Designer Brand正式完成从Wolverine手中完成对运动品牌Keds的收购。
今年Wolverine发布了截至12月31日的第四季度，收入为 6.65亿美元，按报告基础增长4.6%。
第四季度的亏损反映了Wolverine毛利率从去年同期的41.3%下降至33.7%，原因是报废库存清算加速、促销活动增加以及毛利率相对较低的国际分销商销售组合增加。调整后的SG&A费用占收入的35.8%，比上一年高出50个基点，这主要是由于库存水平升高导致存储和处理成本增加。
本季度净亏损为3.616亿美元，而去年同期为亏损1.883亿美元。最近一期的亏损反映了旗下品牌Sperry和Sweaty Betty无形资产的非现金减值，主要是由于与其收购时的估值相关的贴现率假设显着提高所致。除此之外，还包括约1000万美元的减值成本，与12月份完成的裁员相关的遣散费和其他离职成本。
据悉，Wolverine全年收入为26.8亿美元，较上年增长 11.2%。
在与分析师的电话会议上，总裁兼首席执行官布伦丹霍夫曼表示，由于本季度实施的“100天行动计划”包括四个关键优先事项，该公司已经取得了重大进展。
首先是11月宣布的品牌集团结构调整，将具有相似属性的品牌组合在一起，使它们能够更轻松地协作和分享最佳实践。新结构现在包括行动组（Merrell、Saucony、Sweaty Betty、Chaco）；工作组（Wolverine、Cat、Bates、Harley-Davidson、HyTest）；和生活方式集团 (Sperry)。
第二个是降低成本。已经成立的“利润改善办公室”确定了1.5亿美元的年运行率利润改善，其中至少有6500万美元预计将在2023年实现。该办公室还注重持续的流程改进举措，包括重新设计供应链规划流程。
第三个是审查其投资组合，“将资源集中在将为我们的股东带来最高回报的业务和品牌上。这包括进一步投资 Merrell、Saucony的生活方式业务，以及扩大Sweaty Betty的全球业务。” 为实现这一目标，Wolverine于2月8日宣布将北美的Keds和Hush Puppies许可出售给DSW的母公司Designer Brands。Wolverine皮革业务也被剥离。
最后，第四个重点是改善营运资本和降低杠杆率。霍夫曼强调了一些进展，他表示，与第三季度相比，年末库存下降了约9300万美元，比11月份的指导值低5000万美元。第四季度的运营自由现金流接近3亿美元，该公司的银行定义的杠杆率为2.7，而第三季度末为3.4。霍夫曼说:“我们在过去100天取得的有意义的进展为2023年的进一步改善奠定了基础。我们预计今年第三季度将库存降至正常水平，并推动显着的经营性自由现金流。”
霍夫曼还强调了其大多数大品牌的健康发展势头。
在其细分市场中，行动组（Merrell、Saucony、Sweaty Betty、Chaco）的销售额在本季度增长了16.8%，达到 3.976亿美元。这一年，Active Group的销售额为15.7 亿美元。
然而即便如此，欧美的消费市场还是存在巨大的挑战。
美国商务部曾表示，与1月份相比，2月份的零售支出下降了0.4%。这与美联储为经济降温以对抗高价格的目标相矛盾。
最新的零售报告显示，人们在汽车和零件上的花费减少了约2%，在餐馆和酒吧的花费减少了2.2%。人们购买的家具、服饰以及家居装修和园艺用品都减少了。百货商店的支出下降了 4%。
消费者支出仍然是美国经济的核心支柱。但大型连锁店一直在报告购物者减少了大件商品的购买，家得宝和其他公司将此归咎于从消费者从商品转向旅游和户外活动。
与此同时，百思买预测，经过几年的强劲销售，2023年将会是计算机和其他消费电子产品销售最差的一年。
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