赛维时代从2020年12月18日申请IPO获受理以来，总共经过了四轮问询和一次审核中心意见落实。
其IPO进程受阻的一大原因，便是证监会在多轮问询中都有问及的“关于多账号开店”问题。
受到此前封号潮、国外贸易变动、物流价格波动等因素影响，赛维时代由于过度依赖亚马逊平台导致数百家店铺被封，营收下滑，库存滞销，多方面的风险为其带来巨大的不稳定性。
那么，随着跨境电商逐渐趋于平稳，赛维时代的营收情况是否有所好转？
复盘：2022年在亚马逊收入达44亿元
近期，赛维时代在其招股书中披露了该公司2022年的业绩以及2023年第一季度的业绩预测情况。
招股书显示，2022年赛维时代营收49亿元，较2021年同比下降11.78%；归属于母公司股东净利润为1.85亿元，同比下降46.76%；扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润为1.72亿元，同比下降46.26%。
北美地区是其主要收入来源，2022年销售额占公司主营业务收入的比重分别为84.99%。
而亚马逊平台是赛维时代最大的第三方电商平台，也是公司“品牌化”运营的主要平台。该公司去年在亚马逊平台实现的销售收入（包括Vendor Central模式）为44亿元，占主营业务收入89.86%。
除了亚马逊外，赛维时代的销售平台还包括Wish、eBay、Walmart第三方电商平台和SHESHOW、Retro Stage等垂直品类自营品类包括服饰配饰、运动娱乐、百货家居等。
根据招股书显示，截止2022年12月31日，赛维时代在亚马逊拥有店铺505家，加上Wish、eBay和沃尔玛等平台共计722家店铺，和2020年相比店铺数量下滑将近700家。
从业务上看，赛维时代的两大营收板块分别是商品销售和物流服务收入，2022年该公司商品销售的营收为47.5亿元，占比97.07%；物流服务收入1.43亿元，占比2.93%。
在商品销售方面，分品类来看，其中服饰配饰类收入33亿元，占比67.40%；百货家居类收入6.32亿元，占比12.92%；运动娱乐类收入7.37亿元，占比15.06%；数码汽摩类收入8242.83万元，占比1.68%。
而赛维时代营收下滑的原因主要包括国际物流运价上涨、境外线上消费高峰回落及汇率波动等不利因素影响。以及受到中美贸易摩擦加剧、亚马逊平台集中度较高、存货管理、税收监管、店铺关闭、外汇、国际货物运价持续上涨等多重风险的影响。
对此，赛维时代在招股书中也表示，由于公司在亚马逊的销售占比较高，如果平台方由于市场竞争、经营策略变化或当地国家政治经济环境变化而造成市场份额降低，而公司未能及时调整销售渠道策略，可能对销售额产生负面影响。
当前，赛维时代也正在通过自营网站等方式积极拓展新的销售渠道。
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矩阵：已化63个营收过千万的自有品牌
品牌方面，赛维表示公司已孵化了63个营收过千万的自有品牌，占公司报告期内商品销售收入的比重为 88.07%。
其中，家居服品牌Ekouaer、男装品牌Coofandy、内衣品牌Avidlove、运动器材品牌ANCHEER等21个品牌在报告期内营业收入过亿，占公司报告期内商品销售收入比重为77.38%。
从品牌影响力来看，截至2023年2月，Avidlove、Ekouaer、Coofandy、ANCHEER等多个品牌的多款产品均处于Amazon Best Sellers细分品类前五。
在服装供应链端，赛维时代自主研发服装柔性供应链系统，实现生产过程线上化、合理规划生产、智能排程和多工序协同，满足快时尚趋势下“小批量、多批次”的服装生产特点，进一步强化公司的高效供应能力。
在仓储、物流环节，为满足消费者对配送时效性的要求，赛维时代以欧洲、北美海外仓及国内仓为依托，建立了完善的仓储物流体系，并无缝对接全球物流合作商。
国内仓方面，2022年国内仓日最大订单处理能力已超12万单。海外仓方面，2022年赛维时代欧洲仓、美东仓、美西仓日最大订单处理能力分别超过9500单、19000单及20500单。基于强大的仓储及物流体系，报告期内公司日均发货订单处理量近7万单。
预测：2023年Q1营收为12.18亿-13.78亿元
在招股书中，赛维时代披露了2023年第一季度的业绩预测情况。
结合市场环境和目前经营状况，经初步测算，赛维时代2023年第一季度业绩预计为12.18亿-13.78亿元，较2022年同比上升11.05%- 42.54%；归属于母公司股东的净利润为4353.28万-5587.83万元，较2022年同比上升11.05%-42.54%。
从最初成立发展至今，赛维时代经历了三个发展阶段，其中分别为：
1.发展初期阶段（2012年至2015年）：注重底层架构搭建，持续提升运营效率；
2.转型阶段（2016年至2018年）：推行“品牌化”转型战略；
3.快速发展阶段（2019年至今）：进一步强化全链路数字化能力、供应链整合能力、品牌运营能力，完善物流仓储布局配套，积极践行“品牌化”战略。
在当前该阶段，由于赛维时代更加强调全链路数字化能力、供应链整合能力、品牌运营能力的升级以及物流仓储布局的完善，公司管理水平和抗风险能力得到加强，盈利能力也得到持续提升。同时，利用自身服装基因打造的服装柔性供应链系统也日趋完善。
作为以服装销售为主的企业，赛维时代十分注重底层IT平台的搭建和大数据技术的应用，以实现全面技术驱动的业务模式。
在产品研发环节，公司通过流行趋势预测系统分析潮流趋势，显着提升选品准确性和迭代效率，更精准、快速地满足客户需求；
在采购环节，公司通过大数据算法分析历史数据、供应商信息、物流信息、Google Trends等内外部信息，制定动态的供需平衡计划，指导采购行为，降低存货风险；
在生产环节，公司自主研发服装柔性供应链系统，实现生产过程线上化、合理规划生产、智能排程和多工序协同，以满足快时尚趋势下“小批量、多批次”的生产特点；
在物流环节，公司通过系统管理物流供应商信息，并利用大数据监控能力，结合时效性、服务质量、价格等各方面数据，实现最佳配送方案推荐、货物运输可视化及全方位物流管控。
管理：公司员工为1852名
在公司员工方面，赛维时代2022年的员工数量较2021年有所减少。
报告期内，公司及子公司员工人数在2020年末、2021年末和2022年末分别为1888人、2016人、1852人，2022年和2021年相比减少164人。
招股书显示，2022年，受外部扰动因素的影响，公司经营规模较上年同期出现了下滑。结合公司近期的经营情况以及未来的发展战略，公司对销售团队和供应链团队的结构和规模进行了适度调整和缩减，从而导致2022年末公司营销人员和供应链人员数量较2021年末出现了一定程度的下降。
去年，赛维时代亚马逊运营人员为651人，和2021年相比减少82人。
2020年以来，赛维时代亚马逊平台销售收入占比进一步提升。为满足业务需求，公司将部分综合销售平台员工重新安排至亚马逊销售中心并额外招聘了部分营销人员，进而导致2021年末亚马逊销售中心人员数量出现较大幅度增长以及综合销售平台人员数量在报告期内出现较大幅度下降。
随着品牌化战略转型在报告期内的逐步推进，赛维时代对经营资源的利用日益集中化，重点聚焦于符合公司未来经营方向的产品和店铺。公司在亚马逊开立的店铺数量在报告期内持续减少。此外，2022年，公司非服饰配饰类产品的销售规模和经营业绩出现较大幅度的下滑。因此，公司对亚马逊的相关运营人员需求有所降低，进而缩小了亚马逊销售中心的团队规模。
在员工的受教育程度上，本科人员为1034人，占比55.83%；其次本科以下为778人，占比42.01%；硕士及以上为40人，占比2.16%。
在员工的年龄分布上，30岁及以下为1225人，占比66.14%；31-40岁为484人，占比26.13%；41-50岁为118人，占比6.37%。
综合招股书来看，赛维时代严重依赖亚马逊平台和北美市场，且随时面临着国外贸易政策变动，以及平台规则改变所带来的风险，经营模式比较不稳定。
且赛维时代主营产品以服装为主，而服装属于快消品且有季节特性，这种情况下，库龄超过一年后库存积压的风险通常就更大。
好在2022年，随着赛维时代销售规模有所下降，除服饰配饰品类外，其他品类的存货周转率较上一年同期均有所降低。
但随着国外供应链的恢复和和疫情的放开，赛维时代是否能够恢复往日光景还不得而知。
就如招股书所提，未来跨境电商行业的马太效应将更加显着。电商龙头企业需要通过规模效应以降低成本，提升竞争壁垒，占据更大的市场。而大多数中小电商企业因缺乏供应链管理和品牌孵化及运营等能力将难以在此行业快速发展。
在当前艰难的大环境之中，大卖和小卖企业都有可能遇到不同的难题。对此，则需要卖家做好更多扛风险准备，不断学习，不断突破现状。
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